Consciência e prosperidade

Seminário Empresa Próspera

Todos os empreendedores compartilham o sonho de ver seu negócio prosperar. Contudo, de acordo com as perspicazes palavras de Robert Kiyosaki, autor de "Pai Rico, Pai Pobre", apenas 4% da população mundial terá a experiência de ser proprietário do próprio negócio, e somente 1% alcançará o patamar de fazer o dinheiro trabalhar para elas.

Nesse cenário desafiador, apresentamos o Seminário Empresa Próspera, uma oportunidade única para aqueles que desejam transcender a simples iniciativa empreendedora. Este seminário foi meticulosamente elaborado para proporcionar ferramentas de ponta e conhecimentos essenciais para a gestão de um negócio verdadeiramente bem-sucedido.

O que torna o Seminário Empresa Próspera indispensável:

• Além do Empreendedorismo:

• Vai além da simples ideia de empreender, capacitando você para assumir as rédeas de um negócio próspero e duradouro.

• Ferramentas de Gestão de Vanguarda:

• Explore as últimas tendências e estratégias de gestão, proporcionando-lhe uma vantagem competitiva no mundo dos negócios.

• Conhecimento Essencial para o Sucesso:

• Adquira insights cruciais e conhecimentos práticos que impulsionarão o crescimento sustentável do seu negócio.

Por que o Seminário Empresa Próspera é uma obrigação para

todos os aspirantes a empreendedores de sucesso:

• Raridade dos Bem-Sucedidos:

• Participe de um seleto grupo que busca não apenas empreender, mas conquistar o status de sucesso raramente alcançado.

• Rumo ao 1% Privilegiado:

• Descubra as estratégias e mentalidades que colocarão você no prestigioso 1% que alcança a maestria de fazer o dinheiro trabalhar para elas.

• Garanta seu Sucesso Empresarial:

• Considere este seminário não como uma opção, mas como um investimento fundamental para garantir o sucesso duradouro do seu negócio.

Ao participar do Seminário Empresa Próspera, você está trilhando o caminho não apenas para empreender, mas para prosperar de maneira excepcional no mundo dos negócios. Não perca a oportunidade de transformar seu sonho em uma realidade lucrativa. Inscreva-se agora e dê o primeiro passo rumo ao negócio que você sempre desejou.

- Mentalidade Empreendedora

- Dna Empreendedor

- Me2 - Mapa do Empreendedor Extraordinário

- Pbm - Power Business Map

- A Importância Da Delegação De Tarefas

- Saiba que Conhecer O Time É Fundamental na Delegação de Tarefas

- Nunca se Esqueça Do Feedback

- Aumente a Produtividade

- Teste de Delegação

- Estrutura para Delegar - Edc

- Estrutura para Delegar – Edc Estendido

- Mapa da Delegação

- Os 7 Porquês para Raiz do Problema

- Plano De Ação – 3W

- A Importância da Cultura Organizacional para o Seu Negócio

- 4 Chaves Para Idealização da Cultura

- Clareza e Crescimento

- Business Model Canvas

- Os Blocos do Business Model Canvas

- Segmento de Clientes

- Oferta de Valor

- Canais

- Relacionamento

- Fontes de Renda

- Recursos-Chave

- Atividades-Chave

- Parcerias-Chave

- Estrutura de Custos

- Business Model Canvas Com Cultura E Clareza

- Tríade do Crescimento Acelerado

- Alavancagem Em Vendas

- Proposta de Valor

- Principais Objeções

- Quebrando Objeções

- Canvas Proposta de Valor

- Quando usar o Canvas da Proposta de Valor?!

- Neuro Persuasão [Gatilhos Emocionais]

- Unique Selling Proposition

- Estrutura Para Elaboração Da Unique Selling Proposition

- Método Spin Selling

- As Quatro Etapas Básicas Para Vendas:

Mapeando a Situação

Mapeando Problemas

Escalando para as Implicações

Suprindo As Necessidades

- Funil de Vendas

- Como Funciona um Funil de Vendas?!

- Análise de Um Funil De Vendas

- Estratégia de Vendas

- Up Sell

- Cross Sell

- Down Sell

- Satisfação do Cliente

- Nps – Net Promoter Score

- Calculando O Net Promoter Score

- Encantamento de Clientes

- Tipos de Vendedores

- Liderança

- As 4 Habilidades de Um Líder

- Metodologia Disc

- Teste de Perfil Comportamental

- Liderando Cada Perfil Motivar/Treinar/Feedback

- Executor

- Comunicador

- Analista

- Planejador

- Maturidade Do Colaborador

- E Estilos De Liderança

- Os 4 Estágios de Maturidade dos Profissionais na Liderança Situacional

- Diagnóstico de Estilo de Liderança

- 3Rs do Engajamento

- 3 Elementos que Apoiam

- O Engajamento

- 28 Maneiras de Reconhecer um Colaborador com custo Zero ou bem próximo de Zero

- Ferramentas De Liderança

- Contrato de Expectativa - Modelo

- Contrato de Expectativa

- Conexão com O Colaborador

- Mapa da Equipe

- Estrutura para Feedback V

- Edc – Ferramenta para Delegar

- Edc Estendido – Ferramenta Para Delegar

- Liderança Eficaz

Gestão & Processos

3 Etapas Do Sistema De Gestão

Ciclo Da Gestão

Pdca — Plan, Do, Check, Act

Para Que Serve?!

As Fases Do Pdca

Vantagens

Ciclo Pdca

Grade De Metas

Estratégia Disney

As 3 Fases

Fatores Críticos Na Gestão - Meta

Fatores Críticos Na Gestão Sair Do Operacional

Fatores Críticos Na Gestão Priorização

Cadeia De Valor

Produtividade

Dicas De Produtividade

Colaboradores Motivados!

Multitafera X Monotarefa

Map – Mapa Da Alta Produtividade

Hpc - High Productivity Canvas